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Wir begleiten Sie in Veränderungsprozessen.

Gemeinsam mit Ihnen gestalten wir erfolgreiche und nachhaltige Veränderungsvorhaben. Als interdisziplinäres Beratungsteam bieten wir Ihnen eine umfassende, massgeschneiderte Beratung und engagieren uns für ein wirksames und wirtschaftliches Management.

Was wir für Sie tun:

  • Wir packen mit an: Wir beraten Sie und konzipieren gemeinsam mit Ihnen Change-Projekte. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung und helfen, mit Widerständen umzugehen. So können Sie und Ihr gesamtes Team gemeinsam und erfolgreich in einen neuen Abschnitt übergehen.
  • Wir gestalten Neues: In Workshops machen wir uns auf den Weg in die Zukunft. Neben der Methodenkompetenz bringen wir eine professionelle Aussensicht ein. Wir stecken gemeinsam Ziele, finden Lösungen und kreieren Leitsätze. Wir definieren kulturelle Werte üben das neue Verhalten ein.
  • Wir bilden Sie weiter: Wir gestalten, organisieren und moderieren Anlässe zum anstehenden Veränderungsvorhaben. Für Ihr Kader erarbeiten wir massgeschneiderte Change Management-Ausbildungen.

Wie Sie profitieren:

  • Sie müssen kein Change-Experte sein: Wir bringen aktuelles und bewährtes Fachwissen und die Methodenkompetenz ein. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und auf vielfach bewährte Vorgehensweisen.
  • Sie sparen Zeit und sind entlastet: Sie entscheiden, welche Aufgaben Sie uns anvertrauen. Auf Ihren Wunsch planen, gestalten, moderieren wir den Change von A-Z, wir erarbeiten Grundlagen in allen Phasen – oder stehen Ihnen einfach als Sparringpartner bei.

Ihre Rolle im Veränderungsprozess:

  • Sie führen und tragen die Veränderung in den Alltag: Sie und Ihre Führungspersonen bringen Ihr Fachwissen ein und achten auf eine sorgsame Umsetzung der Ergebnisse.

Change Management: Veränderungen auf drei Ebenen

Veränderungen finden auf der strategischen, auf der strukturellen und / oder auf der kulturellen Ebene statt. Die drei Dimensionen sind immer miteinander verbunden und sollten miteinander im Einklang stehen. Veränderungen auf einer Ebene haben unmittelbar auch Auswirkungen auf die beiden anderen Ebenen. Ändert sich die strategische Ausrichtung, sollten sich auch die Strukturen danach ausrichten und die Werte sich verändern. Die Herausforderung von Veränderungen ist die kunstvolle Verknüpfung der Dimensionen und der dabei auftretenden, oft unüberwindbar erscheinenden Widersprüche.

«Wenns schwierig wird – Umgang mit Widerstand in Changevorhaben»

Referat von Esther Picciati am Denkoase-Event «Change – wie wir den Wandel erfolgreich schaffen!» vom 24. Oktober 2019 in Thun

Dienstleistungen

con.win GmbH bietet je nach Bedarf :

  • Planung, Gestaltung, Moderation und Check des Prozesses von der Initialisierung bis zur Realisierung
  • Erarbeiten von Grundlagen in allen Phasen
  • Moderation von Veranstaltungen
  • Projektführung
  • Lösungsentwicklungen
  • Ein spezifisches Netzwerk von Fachpersonen für jeden Fall

Leitfaden Change- und Projektmanagement

Für die Berner Kantonsverwaltung hat con.win den “Leitfaden Change- und Projektmanagement” und die “Tool-Box Change- und Projektmanagement” entwickelt.

Tool-Box Hilfsmittel Change Management

  • 54. Checkliste Ablauf Changeprozess
  • 54a. Fragen zu Beginn eines Changeprozesses
  • 55. Checkliste Umsetzung von Veränderungen und Projekten im Alltag
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